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Gestion du temps, mon oeil …

    L’expression « Gestion du Temps » peut porter à confusion. On ne gère pas le temps. Le temps s’écoule quoi qu’on fasse et se porte très sans nous. Pour le prouver, je vous dirais que le temps n’a que faire que vous soyez Français, Chinois ou Malgache, que vous soyez […]

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On devient ce que l’on fait …

  On est ce qu’on fait … Pas ce qu’on dit …    – « je crois beaucoup à la communication, la confiance c’est important, tout repose sur l’Humain, blablabla … «  – « et donc, que faîtes vous pour mettre en application ces bons principes ? » – « Euh … »    Quand […]

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Positif/naïf ou négatif/réaliste ?

J’ai lu cette phrase récemment sur la couverture d’un magazine « sur le management ». J’avoue que cela m’a fortement agacé. Il est de bon ton chez nous de lier le fait d’être positif à une certaine forme de naïveté. Le fait d’être négatif serait la marque des personnes les plus réalistes … […]

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Ne confondez pas tactique et stratégie ….

Les réunions stratégiques et les réunions tactiques sont très différentes. Elles n’ont pas la même fréquence. Elles n’ont pas les mêmes objectifs. Mais elles sont liées. Je m’explique. Lors de la réunion stratégique, vous déterminez les grands objectifs de la période longue.  Vous êtes donc sur une fréquence faible. Tous […]

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Punir ne sert à rien …

Punir est inefficace … La réaction de votre collaborateur sera d’essayer d’éviter la punition. Ce qui n’est pas ce que vous recherchez . Ce que vous cherchez, c’est que la personne change son comportement. On punit avant tout parce que l’on ressent de la colère ou de la frustration. Et on « rationalise » […]

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Si vous ne devez garder que deux réunions …

Si vous ne deviez garder que deux réunions … Je vous conseillerais de conserver les 1 à 1 et la réunion d’équipe.  Ces deux réunions doivent être programmées pour toute l’année et ce sont les rendez vous inamovibles de votre agenda.  Bien sûr, je triche. Cela fait plus de deux […]

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Il n’y a pas de secret …

Je voudrais quand même compléter ce que je vous ai dit à propos de la transparence, dans mon dernier article, où je vous conseillais de ne pas céder à la mode idiote du « je vous dis tout sur tout ».  Quand vous le pouvez, partagez l’information, le plus largement possible. Si […]

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