MENU

Catégorie :

Ceci est un guide en format PDF.

 22 – Guide – Management de projet

5.00 TTC

Management de projet – qui fait quoi pour quand ? – 16 Pages

 

Le but de ce guide est de donner des règles simples. Il existe des outils très compliqués qui ont certainement leur importance, mais il est bon de revenir aux basiques parfois. Et surtout de revenir sur l’importance de la communication.

Plan :

  1. Tout projet est une série de tâches (quoi ?) et toute tâche est exécutée par des personnes (qui ?)

  2. Ce sont les délais qui vont conditionner les comportements (pour quand ?)

  3. Un mot sur le budget

  4. Les développements informatiques ont rendu le management de projet meilleur et plus difficile

  5. La vraie question est qui fait quoi pour quand !

Introduction :

On va voir qu’il y a beaucoup de parallèles entre les outils de management et les outils de gestion de projets.

Ce n’est pas un outil révolutionnaire mais ça le sera peut-être si c’est appliqué en entreprise ! En général, plus on complique, moins on fait. Donc, notre objectif, c’est de montrer aux auditeurs qui connaissent déjà nos outils basiques et notre manière de les utiliser, comment on peut les adapter dans le cadre de la gestion d’un projet.

On ne va pas vous faire une intégrale de la gestion de projet, mais vous donner des conseils basiques et faciles à appliquer pour devenir un meilleur manager de projet.

Voilà donc les basiques de la gestion de projet, selon nous.

Vous aimerez aussi

Etiquette

Documents pour le 1 à 1 de chef de projet

Acheter
Pour accéder au contenu complet du site (podcasts, videos et documents à télécharger), il faut vous connecter
d78e40338753cce576507e597d75c2e0!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!