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 103 – Guide – Embaucher du personnel sur-qualifié

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103 – Embaucher du personnel surqualifié – 14 Pages

Ce document décrit comment et pourquoi il faut embaucher du personnel “surqualifié”.

introduction : 

Le marché actuel propose des candidats très qualifiés sur le marché du travail. Et nous vous recommandons de les embaucher. On ne peut pas se plaindre du fait qu’il faille former et pousser nos collaborateurs tout le temps et ne pas embaucher quelqu’un qui peut faire plus que le travail demandé. Les avantages, pour un manager efficace et intelligent, l’emportent de loin sur les risques. Mais ça demande d’avoir conscience d’un certain risque et de prendre des précautions pour le réduire.

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