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 102 – Prise de décision dans l’entreprise : ni vote ni consensus !

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102 – PRISE DE DÉCISION DANS L’ENTREPRISE : VOTE OU CONSENSUS – 23 Pages

Ce guide vous explique pourquoi vous ne devez pas utiliser le vote et le consensus dans l’entreprise et vous propose une approche plus efficace.

Plan :

  1. Ne votez pas
  2. Ne cherchez pas le consensus
  3. N’oubliez pas où se situe votre responsabilité
  4. Demandez des recommandations individuelles
  5. La contribution du manager passe en dernier
  6. Choisissez votre moment
  7. Conseils en fonction de votre profil DISC
  8. Conclusion

Introduction :

Les managers croient souvent devoir rechercher le consensus absolu et peuvent être tenté de faire voter les décisions.

Ce n’est pas la bonne méthode. Ce que nous devons chercher à obtenir, ce n’est pas la décision qui convient à tout le monde mais une décision qui pourra être mise en place de manière efficace.

Nous avons déjà évoqué ce sujet plusieurs fois dans les différents podcasts notamment quand on parle de consensus ou d’entreprise libérée.

Nous allons donc développer ce sujet ici.

Par ailleurs, nous allons vous décrire le processus idéal de prise de décision, en prenant en compte les profils DISC.

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