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Podcasts: L’agenda inversé ou les vertus de l’absence

Pour changer les choses, il faut changer son comportement. 
Si vous voulez libérer vos équipes, il faudra être moins présent parmi elles, mais de manière plus intense. 

Le premier outil qui vous permettra cela est ce que nous appelons l’agenda inversé. 

Première Partie : les arguments

  1. cet outil vous permettra de passer à l’action au lieu de rester dans la théorie
  2. il augmentera l’efficacité de votre organisation ou de votre entreprise
  3. il augmentera votre efficacité personnelle et votre valeur ajoutée

Seconde partie : la méthode

  1. Les préalables :
    1. Mise en place et installation du Management
    2. Clarification des missions et relations stratégiques
    3. Restructuration de l’agenda
  2. Les 9 comportemets
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