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Podcasts: Les Réunions d’équipe – Reloaded !

Le 1 à 1 et la réunion d’équipe sont la base de votre management d’équipe. Ces deux rendez vous hebdomadaires sont primordiaux pour votre management. Ce sont les deux rendez vous indispensables. Jusqu’à maintenant nous avons surtout parlé du 1 à 1 qui est la base de notre méthode de management.  

Pourtant les réunions d’équipe sont indispensables, elles ajoutent la réponse à l’effort de socialisation nécessaire pour agir de manière coordonnée et efficace.

J’ai 11 points. Eh oui !

1 L’objectif est de réaliser une communication efficace sur l’équipe et l’organisation
2 Hebdomadaire
3 Pas le Lundi matin ou le Vendredi après midi
4 Tous les collaborateurs sont concernés
5 Suivez le protocol des réunions efficaces
     a. Ordre du jour
     b. bienvenue
     c. Ordres du jours écrits
     d. Règles du jeu fixes
     e. pas d’introductions
     f. le Manager est l’animateur
     g. régulièrement amélioration continue
6 utilisez votre assistant(e)
7 Vous avez 15 minutes pour vous
8 Vous programmez 15 minutes de sujet spécial/reporting/update
9 Chaque collaborateur a 10 minutes environ
10 Nous recommandons de se lever
11 Nous recommandons 90 minutes max

2 commentaires

  1. Merci,au moins c’est synthétique et efficace.
    Cela va me permettre de travailler sur mes deux contraintes :
    1.Une hiérarchie qui est fan des réunions mensuelles d’une durée de 7h et qui est surprise que les collaborateurs soient peu investis.
    2.Une équipe de 9 commerciaux à 1 heure du siège

    Si vous avez des solutions pratique je suis à l’écoute.

    1. L’idéal est de se réunir. Une solution intermédaire : la video conférence, mais dans ce cas, la réunion doit être très courte.

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