De travailleur social à manager

 Bonjour!

J'ai découvert votre podcast il y a quelques semaines.  Travailleur social de métier, je suis gestionnaire depuis maintenant deux ans.  Faire le passage d'intervenant à gestionnaire comporte beaucoup de défis.  Le premier, il faut passer de soignant à celui qui gère, passer d'éxécutant à celui qui fait faire, bref, c'est pas si facile qu'il n'y parait à prime à bord.  

Vos podcast sont éclairant sur bien des aspects.  Je n'applique pas tout intégralement, mais ma façon de travailler évolue beaucoup depuis que je vous écoute.

Je suis cadre conseil dans un centre de santé qui regroupe un hôpital, deux centres locaux de santé communautaire et six centres d'hébergement.  Ma fonction consiste à aider les gestionnaires qui gèrent des intervenants psychosociaux.  J'ai aussi une petite équipe de 4 personnes sous ma responsabilité.  Je m'occupe du recrutement, j'assure une vigilance sur la qualité des services, la formation..et un peu plus. Dans ma fonction, mes principaux collaborateurs sont les chefs de services où évoluent les intervenants psychosociaux et leurs directeurs.  Ils sont au nombre de 6.  Pour me supporter dans ma tâche, j'ai quatre coordonnatrices cliniques qui assure le soutien direct aux employés.  Nous avons plus de 80 intervenants psychosociaux dans notre établissement.

C'est bref, mais c'est ma tâche.  

Robin Simard, un cousin du Québec!