Un à un - Difficultés
bonjour à tous et à toutes
Tout d'abord merci à toute l'équipe outils du manager d'offrir un site de cette qualité mais aussi tous ces bons podcasts !
J'ai mis en oeuvre les uns à uns depuis près de 6 mois maintenant. En fait, j'encadre 6 agents de maintenance dans un hôpital depuis 10 ans.Jusqu'à présent, je m'y prenais sans méthode, au feeling...bref pas top du tout. Par ailleurs, je cumule des fonctions d'acheteur et ma localisation n'est pas sur place avec les agents mais dans un autre bureau (à l'autre bout de l'hôpital).
Je dirai l'écoute de vos podcast m'a beaucoup apporté en terme de méthode e tde savoir faire.
Cependant j'ai récemment appris que les uns à uns n'étaient pas vraiment appréciés...gasp cela m'a étonné et m'étonne toujours car je ne comprends pas vraiment... J'ai appris que la fréquence était trop rapprochée, ou alors que la réunion "coupait" leur activité....je ne connais pas la vrai raison.
Que dois je en penser ?
J'ai écouté plusieurs fois les podcast pour identifier d'éventuelles lacunes de ma part. Il doit y en avoir et je ne les identfie pas.
Merci!
Bonjour Ceratonia, A priori,
Bonjour Ceratonia,
A priori, je ne conseillerais pas de modifier la fréquence.
A propos de l'information en elle même :
- Par quel biais avez vous appris cela ?
- Cela concerne-t-il tous vos collaborateurs ?
Ensuite, à propos des critiques formulées :
- Y a t-il des critiques précises sur le déroulement du 1 à 1?
- Vos 1 à 1 commencent ils et finissent ils à l'heure ?
- Avez vous posé la question : "ce qui est à améliorer/ce qu'il faut continuer" ?
Merci.
Cédric.
Bonjour Merci pour votre
Bonjour
Merci pour votre répoinse rapide !
Je n'ai pas eu de critiques sur le déroulement uniquement sur la fréquence...peut être y a t'il un non dit. Ce fut lors d'un remue meninge portant sur comment ne pas perdre du temps que il a été écrit "moins de réunion hebdomadaire".
Je précise que par contre la réunion d'équipe est elle très demandée.
Lorsque j'ai demandé ce qu'il fallait modifier en fin de remue meninge on m'a parlé que de la fréquence.
Sur cette fréquence, je ne souhaite pas la changer vue que le travail suit un rythme hebdomadaire (rotation d'horaires et mission specifique en fonction des semaines)
Je suis ponctuel sur les horaires.
Parmis les protestataires, un I (un vrai...) et un D (avec l'envie de tout diriger mais qui a les défaut du D, bref arrogant cf. podcast manager un arrogant, podcast qui me sera très utile !). Les deux S et le C restant sont plutôt favorables en fait.
Je pensais reexpliquer l'interet des un a un et demander à chacun "ce qui est à améliorer/ce qu'il faut continuer" ? (lors d'un a un).
Cordialement
Très bonne idée. Vous ne
Très bonne idée. Vous ne remettez pas en question les basiques : fréquence, durée, structure, mais plutôt la "manière".
D'autre part, vous n'êtes jamais obligé d'accepter les changements demandés.
Enfin, ce qui convient à l'un peut ne pas convenir à l'autre.