Collaborateur intolérant

Bonjour, 

Je vous sollicite sur le cas d'un de mes collaborateurs, profil D affirmé, de caractére emporté.

Il est très performant techniquement, et est de fait exigent de manière excessive avec ses interlocuteurs, qu'il black-liste a la moindre faille. De surcroit, il ne se remet lui même jamais en question (en cas d'erreur, il prendra intérieurement acte, mais ne la reconnaitra jamais)

Comment pratiquer un feedback qui porte ses fruits avec ce type de profil

Cdlt

Frédérique

3 questions

 Bonjour Frédérique,

3 questions : 

- quel type de dysfonctionnements cela provoque ce comportement ?

- vos collaborateurs vous relatent-ils ce comportement en 1 à 1 et sous quelle forme ?

- quel serait selon vous le fonctionnement idéal de votre groupe de collaborateurs si ce comportement était plus adapté ?

Cordialement, 

cw.