Fondamentaux

Vous trouverez ici les podcasts qui présentent les outils fondamentaux de la méthode Outils du Manager. Ce sont les podcasts que vous devez écouter avant tout. Les autres podcasts se rattachent tous plus ou moins à ces outils fondamentaux.

Le 1 à 1 est la base d'Outils du Manager.

C'est le meilleur outil de management que nous ayons utilisé. Celui sans lequel rien n'est possible en management. Il est basé sur l'importance de créer une relation de travail forte avec chacun de vos collaborateurs. Si vous ne devez utiliser qu'un seul outil, c'est celui-ci ! Pendant les deux mois qui viennent, ne mettez en application que cet outil. Cela changera votre vie de manager ...

Le Feedback

En tant que manager, vous êtres responsable des performances de votre équipe. Ces performances ne sont que la résultante des comportements de toutes les personnes qui travaillent pour vous. Un manager efficace doit savoir comment orienter les comportements de ses collaborateurs. C'est ce que vous permet de faire le Feedback. C'est simple, direct et facile à apprendre.

Le Coaching

En tant que manager, vous êtes non seulement responsable des résultats de votre équipe, mais aussi de l'amélioration de ses résultats dans le temps. Cela implique que vous êtes aussi responsable de l'évolution des compétences (comportements) de vos collaborateurs. On vous a certainement présenté le coaching comme quelque chose de très compliqué. Nous vous proposons une méthode qui vous permettra de coacher vos collaborateurs en 5 minutes par semaine, pendant vos 1 à 1!

La Délégation est le fondement de l'efficacité d'une entreprise.

C'est le moteur de la croissance profitable. Il est donc indispensable que vous sachiez comment déléguer, à qui et quelles tâches. La délégation est aussi un moyen de faire grandir votre équipe.