Tout d'abord BRAVO pour ce site. C'est une aide précieuse.
Une petite question :
En tant que DRH, hiérarchie transversale, avec qui puis-je mettre en place le 1 à 1. Les collaborateurs de mon service "ressources humaines" avec qui je le pratique est devenu un moment important.
Les encadrants des autres services ne sont pas sous ma responsibilité directe, est-ce un moyen pour leur transmettre l'information et de les accompagner dans leur rôle de manager ?
Merci pour vos enouragements qui nous vont droit au coeur.
Vous pouvez mettre en place des "1 à 1 de collègues". C'est le sujet des podcasts que nous publions actuellement.
Plus généralement, cela dépend aussi de la politique générale de votre entreprise et du rôle qui est donné au service "ressources humaines". Parfois, cela se "limite" au juridique, au légal et à la gestion de la formation, ou, plus largement des carrières. Parfois, cela va plus loin, les "ressources humaines" étant chargées de la mise en place et du support du système "management" dans l'entreprise.
Mon inquiétude par rapport à ma question, c'est tout simplement, la crainte de court-circuiter mon supérieur hiérarchique qui se trouve être le supérieur hiérarchique direct des collègues. Je reconnais que malgré tout, je le pratique car, pas plupart que cette fin de jounée, j'ai échangé avec un responsable d'un service en faisant un bilan de la semaine écoulée, entre autes sur :
- comment s'est passée la semaine
- tel agent, comment s'est-il comporté
- le recrutement à venir
- les vacances, etc.....
Ceci dit, je vais écouter le podcast sur le "1 à 1 collègues", j'ai commencé par votre plus ancien PODCAST, j'irai jusqu'au plus récent en espérant que de nouveaux seront ajoutés.
1 à 1
Bonjour
Tout d'abord BRAVO pour ce site. C'est une aide précieuse.
Une petite question :
En tant que DRH, hiérarchie transversale, avec qui puis-je mettre en place le 1 à 1. Les collaborateurs de mon service "ressources humaines" avec qui je le pratique est devenu un moment important.
Les encadrants des autres services ne sont pas sous ma responsibilité directe, est-ce un moyen pour leur transmettre l'information et de les accompagner dans leur rôle de manager ?
Merci encore pour votre aide précieuse.
Bonjour, Merci pour vos
Bonjour,
Merci pour vos enouragements qui nous vont droit au coeur.
Vous pouvez mettre en place des "1 à 1 de collègues". C'est le sujet des podcasts que nous publions actuellement.
Plus généralement, cela dépend aussi de la politique générale de votre entreprise et du rôle qui est donné au service "ressources humaines". Parfois, cela se "limite" au juridique, au légal et à la gestion de la formation, ou, plus largement des carrières. Parfois, cela va plus loin, les "ressources humaines" étant chargées de la mise en place et du support du système "management" dans l'entreprise.
Cédric.
1 à 1
Bonjour
Merci pour votre réponse.
Mon inquiétude par rapport à ma question, c'est tout simplement, la crainte de court-circuiter mon supérieur hiérarchique qui se trouve être le supérieur hiérarchique direct des collègues. Je reconnais que malgré tout, je le pratique car, pas plupart que cette fin de jounée, j'ai échangé avec un responsable d'un service en faisant un bilan de la semaine écoulée, entre autes sur :
- comment s'est passée la semaine
- tel agent, comment s'est-il comporté
- le recrutement à venir
- les vacances, etc.....
Ceci dit, je vais écouter le podcast sur le "1 à 1 collègues", j'ai commencé par votre plus ancien PODCAST, j'irai jusqu'au plus récent en espérant que de nouveaux seront ajoutés.
Merci encore pour votre aide
Bonne continuation
Si vous avez un doute, le
Si vous avez un doute, le mieux est d'en parler avec votre patron pour lui expliquer ce que vous faîtes.
Le podcast sur les 1 à 1 de collègues sera mis en ligne dans 15 jours !
question sur le contenu
bonjour,
dans votre exemple, vous abordez très peu les projets en cours et leur état d'avancement.
Ce point peut-il être inclus ou pas dans le 1 to 1
Merci pour votre réponse
Cordialement
Bien sûr. Le contenu du 1 à
Bien sûr. Le contenu du 1 à 1 est déterminé par la relation que vous avez avec votre collaborateur.
Vous trouverez plus d'exemples dans les podcast sur le suivi de projet.
Cédric.
Les documents vont être
Les documents vont être disponible en téléchargement dans quelques jours.
Merci de votre patience.
Cédric.
Document ?
Bonjour
je découvre les podcasts avec interets BRAVO
Pouvez vous me donner l'adresse (URL) des document dont vous parlez.
Merci
Philippe Z
www.monte-carlo.mc
Document ?
Bonjour
je découvre les podcasts avec interets BRAVO
Pouvez vous me donner l'adresse (URL) des document dont vous parlez.
Merci
Philippe Z
www.monte-carlo.mc
dispo bientot?
Bonjour,
Tout d'abord un grand bravo et merci pour votre démarche.
Enfin du concret dans l'enseignement du management.
Je ne parviens pas à accéder à l'exemple de prise de note.
Est ce normal?
Cdt
Michel
Bonjour, Normalement,
Bonjour,
Normalement, l'accès à ce document fonctionne ?
Cordialement,
Cédric.